1.- QUE DEBE CONTENER LA PLANEACION ESTRATEGICA
una planeación
estratégica contiene: análisis financiero, estudio técnico sobre productos y
servicios, análisis de mercado (demanda y competencia), estudio de ubicación,
estructura operativa y organizacional, aspectos legales y fiscales, plan de
mercadotecnia, creación y diseño de marca entre otros.
2.- QUE ASPECTOS A CONSIDERAR TIENE EL ANALISIS
FINANCIERO
pronóstico de
ventas, proyección de gastos, estructura de costos, utilidad esperada y ciertos
indicadores, como punto de equilibrio, retorno de inversión, valor presente
neto y tasa interna de retorno; sin embargo, hay un tema que resulta
fundamental y que si se sale de nuestro control puede representar el fracaso
del proyecto, esto es: la inversión inicial.
3.- A QUE LLAMAMOS CAPITAL DE TRABAJO
Es la medida de
efectivo que se debe tener para financiar las operaciones diarias de una
empresa
4.-CUALES SON LOS COMPONENTES DEL PLAN FINANCIERO
·
Inversión inicial en activos
·
Gastos preoperacionales
·
Capital de trabajo para alcanzar el punto de equilibrio
·
Proyecciones financieras de ingresos, costos y gastos
5.- QUE DEBE AFRONTAR
EL EMPRENDEDOR AL INICIAR SUS OPERACIONES
Una serie de
costos, gastos e inversiones
6.- GRAFICO DE ACTIVOS, PASIVOS Y PATRIMONIOS
7.- EJERCICIOS SOBRE INVERSION INCIAL
8.- QUE INCLUYE UNA BUENA
PLANIFICACION FINANCIERA
9.- A QUE LLAMAMOS
PATENTE MUNICIPAL
Es un permiso que otorgan
los municipios locales a todos los emprendimientos para poder operar sin
inconvenientes
10.- A QUE LLAMAMOS GASTOS PREOPERACIONALES
Son todos aquellos gastos
requeridos por las leyes ecuatorianas para la implementación de una empresa
11.- POR QUE ORGANISMO ESTA SUJETA LA CONSTITUCIÓN DE UNA
EMPRESA
Superintendencia de compañías
12.- QUE DEFINE EL CAPITAL DE TRABAJO
Se refiere a los recursos
económicos necesarios oara financiar la operación inicial
aquellos que son recurrentes
en cuanto a su valor y tiempo, es decir, que periódicamente, de manera
consuetudinaria se están realizando sea cual fuera el volumen de producción;
14.- A QUE LLAMAMOS GASTOS VARIABLES
aquellos que se
originan y cambian en función del volumen de producción, aumentando o
disminuyendo, según se acredite o baje la producción; ejemplo: luz y fuerza,
combustible y lubricantes, reparaciones, gastos de mantenimiento, materiales
15.- A QUE SE REFIERE CON PRESUPUESTO DE GASTOS
Se refiere a los gastos de administracion, ventas y
financiero en los que se incurrira en la operación de la empresa
16.- LA ADMINISTRACION DEL CAPITAL DE TRABAJO
QUE VIENE DADA
viene dada por la
eficiencia con que se maneje las cuentas del activo circulante y pasivo
circulante.
17.- EN QUE CONSISTE EL OBJETIVO DE LA
ADMINISTRACION
consiste en manejar
cada uno de los activos y pasivos a corto plazo de la empresa, de manera que se
alcance un nivel aceptable y constante de capital neto de trabajo.
18.- A QUE LLAMAMOS GASTOS INDIRECTOS O
APLICADOS
Son aquellos que se
originan en función de un presupuesto establecido, o sobre un factor calculado
de gastos indirectos; pudiendo tomarse como base unitaria para la obtención de
los gastos indirectos estipulados; unidades, horas de trabajo y valores.
